2016年7月12日，造纸院本部在中轻大厦6楼会议室召开年中工作会议，进行部门半年工作总结和探讨造纸院“十三五”发展战略的落地实施。会议由院长曹春昱主持，院本部领导班子成员、中层负责人及党工团委员，直属企业领导班子成员等30余人参加了会议。
上午，院本部9位部门负责人以ppt的形式，依次就本部门2016年上半年重点工作任务完成情况和取得的主要成效，存在的问题及遇到的困难，下半年工作重点和举措进行了总结汇报。中轻特材、格瑞物业、密封材料事业部对本单位2016年半年工作任务完成情况进行了详尽的总结。
下午，科技办公室首先报告了造纸院“十三五”发展战略与规划的编制情况；各部门及所属单位主要负责人围绕院“十三五”发展战略规划提出的指导思想、战略目标、发展定位、路径与模式、重点工作任务，对本部门（单位）发展前景、面临的问题进行了实事求是的分析，提出部门（单位）未来五年工作发展思路和具体举措。各位负责人的交流发言简明扼要、直言坦陈，既实实在在地谈问题，又富有针对性地提出对策建议，并达成了院内各部门及所属单位要协同发展、相互协作的共识。
会议最后，院长曹春昱做了总结发言。他指出：研究开发要着力于产业关键技术的研发，努力攻克高端技术，保持和提高造纸院在整个行业的知名度和影响力；科技成果产业化要结合自身优势，将那些适合自己做的、有竞争力的科研成果产业化；行业服务的拓展要坚持精品策略，牢固竖立品牌意识，利用现有平台向海外拓展延伸；各职能部门要做好风险管控和服务，为一线的发展保驾护航。他着重提出，要加强部门间、单位间的横向联合，构建有效的合作机制，充分发挥造纸院的整体合力，实现共赢。
本次会议充分体现了各部门及单位务实求变的迫切愿望，彰显出大家凝心聚力共谋发展的干劲和决心。